企业负责人带班制度有何规定？如何落实？

企业负责人带班制度是建筑施工企业中的一项重要管理制度，旨在加强施工现场的安全管理和质量控制。

规定

1、总则：为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法规，制定该办法。

2、带班形式：

公司带班负责人：包括公司法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师等企业领导。

分公司带班负责人：包括分公司总经理，主管质量安全和生产工作的副总经理。

项目负责人：是指工程项目的项目经理。

带班形式：企业负责人带班检查，项目负责人带班生产。

3、职责权限：

企业负责人：对落实带班制度全面负责，定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。

项目负责人：是工程项目质量安全管理的第一责任人，每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

4、：

- 项目质量安全机构设置及人员配备情况。

- 施工组织设计、危险性较大分部分项工程专项方案的制定及实施情况。

- 施工现场进行模板工程及支撑体系搭设、深基坑开挖、起重机械吊装及安装拆卸等作业时的企业负责人带班检查。

- 工程项目出现险情或发现重大隐患时的企业负责人带班检查。

- 项目负责人需全面掌握工程质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制。

5、考核奖惩：各级住房城乡建设主管部门应加强对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查，对未执行带班制度的企业和人员，按有关规定处理；发生质量安全事故的，要给予企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。

如何落实

1、制定详细计划：

- 根据企业实际情况，制定详细的企业负责人带班计划，明确带班时间、地点、检查内容等。

- 项目负责人需制定带班生产计划，确保每月带班生产时间满足要求。

2、严格执行制度：

- 企业负责人需按照计划进行带班检查，不得擅自减少带班时间或更改带班内容。

- 项目负责人需在施工现场进行带班生产，全面掌握工程质量安全生产状况，及时发现并消除隐患。

3、加强监督检查：

- 企业应建立健全内部监督机制，对企业负责人及项目负责人的带班情况进行定期检查和考核。

- 各级住房城乡建设主管部门应加强对企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查，发现问题及时处理。

4、强化责任追究：对于未执行带班制度或带班制度执行不力的单位和个人，应按照相关规定进行严肃处理，包括经济处罚、行政处分等。

5、加强培训宣传：通过培训、宣传等方式提高企业负责人及项目负责人对带班制度的认识和重视程度，确保制度得到有效执行。

企业负责人带班制度是保障建筑施工安全的重要措施之一，通过明确制度规定、制定详细计划、严格执行制度、加强监督检查以及强化责任追究等措施可以有效落实该制度。