工程监理职责有哪些？如何做好监理工作？

工程监理的职责包括审批计划、监督实施、质量控制等，做好监理工作的方法涉及持续学习、建立信任、坚持原则等多个方面。

工程监理职责：

1、审批计划：在施工前，监理需要审查和批准施工单位提交的总施工进度计划和现金流动计划，确保这些计划的合理性和可行性。

2、监督实施：施工过程中，监理负责检查和监督计划的实施情况，必要时要求施工单位调整或修改计划，以保证工程进度符合合同要求。

3、质量控制：监理需向施工单位提供原始基准点等资料，并负责现场交验和验收放样，对用于工程的材料和设备进行质量检查，不符合要求的有权拒绝使用。

4、进度管理：监理应监控施工进度，确保工程按合同规定的时间节点进行，对于偏离进度的情况，应及时督促施工单位采取措施。

5、安全监督：监理负责施工现场的安全管理，确保工作场所符合相关安全要求。

做好监理工作方法：

1、持续学习：监理工程师必须不断学习国家、行业的规程、规范和文件，以法律法规为准绳，以合同为依据，不断提升专业知识和现场管理水平。

2、建立信任：取得建设单位和施工单位的信任是做好监理工作的基本保证，通过专业能力和负责任的态度赢得双方的尊重和信任。

3、坚持原则：监理工作中应坚持大胆管理和原则性，对施工单位存在的问题及时发现并提出整改意见，确保问题得到妥善解决。

4、灵活处理：在坚持原则的同时，监理工作也需要灵活性，考虑施工现场实际情况，合理处理问题。

5、预见性：监理应有前瞻性思维，对可能出现的问题预先指出并采取措施避免，确保工程质量和安全。

6、主动性：监理工作要积极主动，通过“四勤”，即脑勤、腿勤、手勤、口勤，确保监理工作的全面性和有效性。

7、及时性：对施工过程中出现的问题要及时发现并处理，避免问题的持续发生。

8、正确处理关系：监理工程师应正确处理与业主和施工单位的关系，避免不适当的行为影响监理工作的公正性和有效性。

工程监理的职责涵盖了从项目开始到结束的全过程，包括计划审批、质量控制、进度管理、安全监督等关键环节，做好监理工作不仅需要专业的知识和技能，还需要良好的沟通协调能力、坚持原则的态度和灵活处理问题的能力。